Fabricación

En una empresa de fabricación, el día a día no se mide solo en ventas o clientes, sino en órdenes de producción, materiales disponibles, máquinas en funcionamiento y plazos que deben cumplirse. Cuando la información no está bien conectada entre planta, almacén y oficina, los errores se multiplican y el control se pierde con facilidad. Ayudamos a empresas industriales y de fabricación a organizar su operativa diaria, conectar producción, inventario y gestión empresarial, y tomar decisiones con datos reales, no con estimaciones.

Muchas empresas empiezan gestionando la fabricación con hojas de cálculo, sistemas aislados o soluciones que no están pensadas para el entorno industrial. Al principio puede funcionar, pero a medida que aumenta la producción, aparecen los problemas.

No siempre está claro qué órdenes están en marcha, qué materiales faltan o qué máquinas van retrasadas. El inventario no refleja lo que realmente hay en planta, los tiempos de producción no coinciden con lo planificado y una pequeña incidencia puede provocar retrasos en toda la cadena. Todo esto genera tensión en los equipos y dificulta cumplir plazos y márgenes.

Para resolver esta situación, trabajamos con Odoo, una plataforma de gestión que adaptamos específicamente al entorno de fabricación. No se trata de implantar un sistema genérico, sino de configurar una herramienta que refleje cómo funciona realmente tu producción.

Para cubrir las necesidades reales de una empresa industrial, Odoo cuenta con distintos módulos que se pueden combinar y adaptar según el tipo de fabricación, el tamaño de la planta y la complejidad de los procesos. No todas las empresas necesitan lo mismo, por eso la clave está en utilizar solo lo necesario y hacerlo bien.

Uno de los módulos que cumpliría con las necesidades sería el módulo de Fabricación (MRP) es el núcleo del sistema. Permite gestionar órdenes de producción, listas de materiales y fases de fabricación, ofreciendo una visión clara de qué se está produciendo, en qué estado se encuentra cada orden y qué recursos intervienen en el proceso.

El módulo de Compras ayuda a planificar aprovisionamientos según la demanda real de producción, automatizando pedidos a proveedores y asegurando que los materiales estén disponibles cuando se necesitan, sin depender de cálculos manuales.

Saber cuánto cuesta fabricar cada producto es clave para la rentabilidad. Al registrar materiales, horas de trabajo y uso de maquinaria, se obtiene una visión clara del coste real de cada lote o unidad.

La trazabilidad permite seguir el recorrido de cada producto desde la materia prima hasta la entrega, algo especialmente importante en sectores regulados o con controles de calidad exigentes. Además, el mantenimiento de maquinaria se puede planificar, evitando paradas imprevistas que afectan directamente a la producción.

Nuestro trabajo no consiste solo en implantar una herramienta. Acompañamos a las empresas de fabricación en la adaptación de sus procesos, ayudando a mejorar la organización interna y a sacar partido a la información que ya generan en su día a día, el objetivo es claro: más control, menos imprevistos y una gestión industrial preparada para crecer sin perder eficiencia.