行业 / 制造

工厂、仓库
与办公室。紧密连接。

整合生产、采购与库存,跟踪订单、物料和成本。

管理示意图
CADT您的公司,互联
01生产
02采购
03库存
04成本
适合您业务的平台。
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了解您的行业背景

在制造公司中,日常生活不仅以销售额或客户来衡量,还以生产订单、可用材料、运行中的机器以及必须满足的最后期限来衡量。当工厂、仓库和办公室之间的信息连接不畅时,错误就会成倍增加,并且很容易失去控制。我们帮助工业和制造企业组织日常运营,连接生产、库存和业务管理,并根据真实数据而不是估计做出决策。

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随着产量的增长,管理变得更加复杂

许多公司开始使用并非为工业环境设计的电子表格、隔离系统或解决方案来管理制造。一开始可能会起作用,但随着产量的增加,问题就会出现。

并不总是清楚哪些订单正在进行中、哪些材料丢失或哪些机器运行延迟。库存并不反映工厂的实际情况,生产时间与计划不一致,一个小事件可能会导致整个链条的延误。所有这些都会在团队中造成紧张,并使其难以按时完成任务并保证利润。

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连接工厂、仓库、办公室的平台

为了解决这个问题,我们与Odoo合作,这是一个专门适应制造环境的管理平台。它不是关于实现通用系统,而是关于配置一个反映您的生产实际工作方式的工具。

为了满足工业公司的实际需求,Odoo 具有不同的模块,可以根据制造类型、工厂规模和流程的复杂性进行组合和调整。并不是所有的公司都需要同样的东西,所以关键是只使用必要的东西并把它做好。

满足需求的模块之一是制造模块(MRP),它是系统的核心。它允许您管理生产订单、材料清单和制造阶段,清楚地了解正在生产的产品、每个订单的状态以及流程中涉及的资源。

采购模块帮助根据实际生产需求计划供应,自动向供应商下订单,确保需要时有货,无需依赖人工计算。

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无需即兴发挥的成本、可追溯性和维护

了解制造每种产品的成本是盈利的关键。通过记录材料、工作时间和机械使用情况,您可以清楚地了解每个批次或单位的真实成本。

可追溯性使您能够跟踪每种产品从原材料到交付的整个过程,这在受监管的行业或质量控制要求严格的行业尤其重要。此外,还可以计划机械维护,避免直接影响生产的意外停机。

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我们陪伴产业转型

我们的工作不仅仅是实现一个工具。我们帮助制造公司调整其流程,帮助改善内部组织并利用他们在日常生活中已经生成的信息。目标很明确:加强控制、减少不可预见事件以及工业管理在不损失效率的情况下实现增长。

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